晋能控股煤业集团和创实业发展公司 以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合

2021-06-18 中国安全保卫网党建创新 正文

  和创实业发展公司坚持把党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,围绕中心抓党建、抓好党建促业务,做到党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展。
 
  同部署重实效。该公司坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,以业务工作来检验党建工作成效,避免党建工作“虚化”“弱化”。公司党委以“大学习、大讨论、大调研、大提高”为工作主线,把党史学习教育作为一项重要政治任务贯穿全年,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。紧紧围绕集团公司一届一次职代会各项工作部署和工作要求,结合本公司改革发展需要、工作实际需求开展大讨论,进一步形成适应新形势发展的科学决策。广泛开展调研活动,在调查研究中发现各种风险,解决突出矛盾和问题,补短板、强弱项,扎实推进“研判风险,不触红线,凝心聚力,共筑平安”工作,严防两个“13类风险”,牢牢守住“9条红线”,坚决打好防范化解重大风险、扭亏脱困、转型发展三大攻坚战。通过党建工作引领和推动业务工作,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。
 
  盯问题把关键。该公司严格落实党建工作责任制,促使各基层党组织认真履行管党治党主体责任。在党建一体化考核中,坚持问题导向,奔着问题去、盯着问题改,把深层次问题挖出来、把隐蔽性问题找出来,对突出问题整改实行台账式管理,明确责任主体、进度时限和工作措施,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。针对业务工作中的廉政风险点,在党建工作中不断加强思想建设、作风建设、制度建设,使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐,确保党员干部干净干事。面对业务工作中的急难险重任务,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,使党员干部关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来,影响和带动广大员工攻坚克难,推动业务工作更好发展。
 
  建制度夯基础。该公司紧紧围绕集团公司“3521”党建工作要点,建立健全相关制度和机制。党委层面围绕发挥把方向、管大局、保落实作用,健全完善“三定、九管、三考核”党建制度考核体系;支部层面围绕发挥战斗堡垒作用,构建“六包六保”考核评分体系;党员干部层面围绕发挥先锋模范作用,构建“一包三”“六联保”考核评分体系。通过深入开展“党建+安全生产”“党建+转型发展”“党建+提质增效”等创建活动,不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势,促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里,推动党建工作与业务工作深度融合,构建党建工作融入中心、服务大局的良好格局。
 
  通讯员  赵瑀
    中国安全保卫网 投稿邮箱:bwgzyj@163.com 总编:郝锐妮