陕钢集团汉钢公司疫情之下的应对措施及发展思考

2020-03-15 中国安全保卫网内保防控 正文

2020年新冠肺炎疫情对国家经济各行各业乃至全球都带来不同程度的影响,尤其对于房地产、基建、制造业的影响更大,钢铁行业也不例外,生产经营受到影响,市场需求造成制约,行业整体呈低迷态势。陕钢集团汉钢公司全面、辩证、长远分析,沉着、冷静、从容面对,抓疫情防控、抓生产经营、谋发展之计。

一手抓疫情防控不手软。汉钢公司把疫情防控工作作为一季度最重要的工作来抓,公司上下思想高度重视,疫情防控工作领导小组根据疫情发展变化及时落实部署了各项防疫措施,实行全流程闭环管理,创新工作方式推行网络办公,利用数字化手段实现疫情防控,通过大数据进行疫情监测。各宣传平台及时跟进积极正向宣传,强化职工思想引导,号召广大干部职工坚定信心、提高认识、科学防治,通过一系列有效防控举措,截至目前汉钢公司实现零感染零疑似病例。

一手抓生产经营不松懈。汉钢公司把各项生产经营工作与疫情防控统筹起来,科学有序做好各项应急预案,统筹兼顾及时调整生产组织方案,持续抓好集团“三会”精神的贯彻落实,把“十二个推动、十二个加速”工作思路及“125448”战略落地等重点工作进行再分解、落实到每个责任人身上。主动作为,克服销售、供应、物流、资金和人员等方面的困难压力,积极主动落实整体工作安排,按照既定时间节点踩准节奏、抓住机遇,力争把一季度影响控制到最小,确保全年目标不受影响。

紧盯年度目标不变,统筹规划好全年生产经营。“一引其纲,万目皆张”,汉钢公司紧抓今年生产经营工作的主要方面、重要环节、关键节点,按照问题导向、目标导向,从公司发展实际出发,用好国家各项利好政策,扎实推进系统检修、降本增效、转型升级、竞争力提升等工作,解决抓好每项问题的推动落实,稳扎稳打,厚积薄发奋起直追,确保年度任务如期完成。

疫情带来了影响,也带来了企业发展之思考。通过本次疫情,不得不承认信息化、大数据、智能化的迅猛发展,汉钢公司也更清晰地认识到智能化、数字化转型的任务迫不及待,智能制造是企业转型升级、提高效益的必然选择,汉钢公司下一步将向智能制造发起新的挑战,加强科技创新力度、抢抓新一轮数字经济发展机遇,积极引进先进的基础信息管理平台、信息化办公平台,让信息化、智能化成为企业的重要竞争力,向着实现质量最优化、成本最低化、效益最大化的目标奋进。(薛若兰)

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