陕钢汉钢:降本增效,他们这样做

2020-05-11 中国安全保卫网安全管理 正文

  进入5月份,陕钢集团汉钢公司动力能源中心水运车间主动作为,从备品备件材料管理、设备润滑点检、提高水利用率等方面入手,切实推进降本增效工作落到实处。
 
  提高节约意识,做好备品备件材料管理。中心积极建立备品备件材料入库和消耗两本台账,对备品备件材料使用做到账目清晰,有据可查。备品备件材料现场管理,按要求做到6S定置摆放,由专人负责,把责任落到实处。按照时间节点做好备品备件材料申报计划,根据工作需要和计划,将备品备件材料分批分类,区分急缺物资和日常消耗物资,严格控制成本,从源头上降低备品备件库存。从节约一张纸、一度电这些身边小事做起,号召全员参与,提高员工的节约意识。
 
  强化责任落实,做好设备润滑点检工作。众所周知,设备润滑点检是保障生产和能源介质供应的重要环节。强化责任落实,按照设备维护保养周期,做好设备润滑保养工作。通过“看”“听”“闻”“测”等手段积极发现设备隐患,小隐患现场立即处理,大隐患提出整改措施,并限期进行整改,避免长时间拖延把“小病”拖成“大病”。及时填写设备隐患登记台账,逐项消缺,做到设备隐患无一漏网,形成工作闭环,将隐患整改落实到人。通过各种有效措施,尽可能延长设备寿命和使用周期,减少备件消耗材料更换。
 
  加强深挖内潜,做好修废利旧细化管理。阀门、消防栓、碟片过滤器等设备现场安装较多,通过修废利旧,进行多个拆卸组装,可以满足使用要求。譬如车间所属部分消防栓封使用年限较长、水垢严重密封较差、接口损坏,现已不能使用,无法达到使用压力。现经过对4个废旧消火栓进行拆卸拼装,安装新的封水胶垫及接口,消火栓修复后正常使用。人工、工时折合修复费用240元,可以创效价值2760元。此外,细化分析每月用电情况,严格管控大功率用电设备,对长期运转的水泵,加装变频装置,根据生产需要调节流量,降低电耗,同时做好避峰就谷工作,减少电费成本。
 
  强化措施到位,多措并用提高水利用率。加大巡检力度,增强员工责任心,严防供水管道“跑”“冒”“滴”“漏”现象,做到早发现,早处理,避免因工作疏忽造成生产新水、回用水浪费,增加生产运行成本。同时紧跟行业发展趋势,运用新工艺、新技术,提高水质质量和浓缩倍数,从技术上确保工艺的先进性。积极开发新用户,加大回用水的使用量,减少生产新水的消耗,降低吨钢消耗指标。除此之外,雨季即将到来,对雨排管网逐个检查,保证汛期到来时雨排通畅,扎实做好雨水回收工作,减少生产新水的购进量。(动力能源中心  侯俊)
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