陕钢集团汉钢公司物流中心多措并举促安全管理迈上新台阶

2020-05-09 中国安全保卫网安全管理 正文

  进入五月份以来,陕钢集团汉钢公司物流中心持续深入践行“21550”安全管理思路,将理论知识与实践操作有机结合,提高了全员的安全意识和安全技能,使安全管理工作迈上新台阶。
 
  抓实21550主线管理,督促车间、班组有效践行。针对前期安全环保部检查出的问题,物流中心制定了《21550标杆车间标杆班组创建督导方案》,确定管理下沉帮扶指导打造“21550标杆车间”“21550标杆班组”,以点带面督促车间、班组有效贯彻“21550”主线管理思想。安环科每天安排职能主导人员,针对“21550”其中一项进行对口帮扶,联系理论讲实践,抓车间、教班组,使管理下沉。此外,中心安全系统于每天18:00组织召开会议,将当天在翻运车间总结规范出的标模样板要求,对其他车间进行宣贯讲解,确保成熟一项推广一项,使“21550”安全管理思路在全中心有效践行。
 
  做好防暑降温工作,推进“应急管理月”活动。按公司总体安排部署,结合中心应急管理工作实际,5月份,物流中心以“强化应急管理责任,提升应急实战能力”为主题开展“应急管理月”活动,通过开展应急管理知识宣传教育,修订完善应急预案,组织应急救援演练,强化应急救援物资配备,不断规范完善安全生产应急管理体系。针对天气温度持续升高的现状,按照公司防暑降温文件要求,认真落实中心防暑降温推进计划,加强高温期间防暑降用品的发放和制冷设备的检查,改善一线员工的工作环境;同时做好生产设备的防暑工作,加强现场点检,及时整改存在的问题,确保安全生产顺行,切实预防和杜绝各类事故发生。
 
  加强隐患排查治理,夯实安全管理基础。物流中心通过定期和不定期检查消除安全隐患,发动全体员工对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。结合中心近期安全管理的薄弱点,“五一”收假后立即着手组织开展以夏季防暑、防汛、设备安全防护、设备点检、料场环境卫生等为重点的安全环保检查,检查出13项问题已立即整改,为促进中心安全管理迈上新台阶打下了坚实的基础。(物流中心   孙雪莉)
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