陕钢汉钢:凸显三个“真”,挥出安全管理“组合拳”

2020-04-09 中国安全保卫网安全管理 正文

一季度以来,面对新冠肺炎疫情蔓延不利形势,陕钢集团汉钢公司炼钢厂坚持疫情防控、安全环保两手抓、两手硬,以方向不变、力度不减的铁腕行动,以逢山开道、遇水架桥的强势作风,严格落实集团和公司安全环保重点工作,确保安全管理稳定态势,为实现生产经营目标贡献安全力量。

安全履职“见真章”

一方面强力推进贯彻集团“12560”安全管理模式、公司“21550”安全绩效和安全履职评价体系,夯实各级安全生产主体责任,完善分厂领导、科级干部、工班长、班组员工四级安全履职量化底线标准,以结果为导向,采取绩效评比、过程问责、末位淘汰等措施,使人员正确树立危机意识,发挥安全管理的潜在能量,一季度分厂内部绩效考评累计奖励17.58万元另一方面全面践行SOP标准作业程序以及修订岗位安全禁令,从员工熟练背诵到岗位实操,分阶段逐步推进确保作业活动按规操作,同时由一把手挂帅、各科室和班组骨干人员成立修订小组,重新对234项SOP标准作业程序进行修订完善,结合岗位实际,修订了218条岗位禁令。

有的放矢“动真格”

为充分发挥分厂熔融金属、煤气及有限空间、特种设备、交通消防、原辅料(耐材)五个专项攻关组的作用,炼钢厂每周组织开展专项检查活动,在周、月安全生产办公会进行通报,力争形成专项攻关合力。对系统检修项目,所伴随的安全风险进行定量评估,进一步判定风险等级,制定安全管控措施,明确管控责任级别和管控责任人,要求6名分厂领导分别负责6个车间检修项目,同时现场每个作业活动必须指定作业负责人、安全监护人、安全措施确认人、现场管控负责人。在检修期间,对违规行为进行曝光、处罚、纠正,有效管控非常规作业,保证系统检修安全。此外充分利用安全风险管控信息平台,开展隐患排查治理,一季度共计排查风险点17000余次。

立竿见影“求真效”

一是借助四不伤害月活动,大力开展员工特色安全教育工作,先后开展安全知识擂台赛、SOP标准作业程序竞赛、注册安全工程师讲安全等系列活动,激发员工参与安全管理的主动性、积极性,形成“人人负责、齐抓共管”的浓郁氛围。二是突出创新安全活动的品牌效应,在防疫管控期间,围绕“百日安全接力”“安全专项整治”“安全微视频”等,利用微信、钉钉等软件,视频邀请家人参加班组安全活动,做到单位、家庭、个人逐级引导、层层压实,共同抓牢安全。经过不懈努力,分厂一季度安全工作在公司综合排名第一,实现轻伤以上生产安全事故为零、一般及以上环境污染事件为零的目标,为顺利完成1#、2#转炉系统检修任务保驾护航(炼钢厂  钟潇雨  陈钢)

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