疫情生产两手抓 安全防控两手硬

2020-03-23 中国安全保卫网安全管理 正文

阳春三月,随着公司“四不伤害月”活动有序开展,陕钢集团汉钢公司动力能源中心水运车间在疫情防控特殊时期,通过多种手段,强化安全管理力度,狠抓现场作业管理,确保“防疫力度不减,安全指标不降”的目标得以实现。

抓牢疫情防控,严防疫情外输内扩。复工复产之后,外协单位员工陆续返厂返岗,给疫情防控工作带来很大压力。为此,中心水运车间积极了解外协单位人员旅居史、身体状况、体温测量状况,确保隔离期满检查身体状况无异常,每天派本单位人员接应外协人员,送到指定工作地点,严禁他们进入和工作无关区域。在施工过程中避免人员扎堆,作业前每天对作业人员进行安全告知,发现身体不适的员工及时隔离检查。“在疫情结束之前,防控疫情的这根弦不能松。无论是本单位员工还是外协人员,都要做到同等对待,疫情防控和安全生产要两手抓。”这是近期大家听到最多的话。

抓牢宣传教育,确保工作有力推进。根据动力能源中心“四不伤害月”活动任务分解,水运车间利用班前会、黑板报、微信群、QQ群下发纸质版文件等方式,宣传“四不伤害月”活动时间、主题、目标、任务等,促使员工思想上绷紧“安全”这根弦,明确安全这条红线不能踩。“庄满,背诵一下切割机操作SOP。”“吕卓背诵一下红线清单。”“李婉背诵一下安全管理模式21550。”......班前会应知应会知识抽查工作已经成为常态,督促着员工掌握本岗位的安全知识。“每位员工都要熟练掌握自己岗位的操作规程和操作步骤,熟悉作业过程中的风险因素,作业前落实好防护措施。”“严格杜绝‘三违’行为,如果现场发现作业人员有‘三违’行为,要严格执行‘五谈五过关’制度,并给予安全扣分和考核处理。”每一次班组的安全提醒,都是对安全最有力的诠释。

抓牢现场管理,实现隐患彻底整改。每一个隐患的整改,都有利于降低设备故障率,保障公司水系统生产顺行。“鼓励员工发现现场安全隐患,无论是设备隐患还是人的不安全行为,在量化履职中都给予加分,没有发现隐患的员工将会排名末位。”水运检修班班长李勃的一席话鼓励着大家从小处着手,立足岗位,用心观察自己工作范围内的人和设备,确保隐患无所遁形。3月份以来,水运车间检修班累计发现隐患23条,已经全部整改。这其中有管道的跑冒滴漏、阀门关不严漏水、废水V型滤池控制柜线路老化、除盐水站增压泵软连接有裂纹等,发现后都详细记录并及时整改,形成工作闭环,最终使隐患排查整改率达到100%。(动力能源中心  侯俊)

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