陕钢汉钢:“保安全、攻产量、降成本、提指标”多措并举保生产

2020-03-17 中国安全保卫网安全管理 正文

时光荏苒,2020年一季度已接近尾声,陕钢集团汉钢公司烧结厂在党委班子的带领下,多部门之间相互配合继续以“保安全、攻产量、降成本、提指标”为首要任务,以只争朝夕抓落实的态度多措并举保生产,针对生产过程中存在的问题,制定对应措施,规范生产操作,加强设备维护,进一步促进生产有序稳定推进。

安全管理为生产夯实基础。烧结厂各车间科室坚持逐级签订安全目标责任状、员工个人安全承诺书等,明确落实各级人员安全责任;积极组织开展周安全活动会周安全综合检查,煤气、行车等专项检查,及时整改发现的隐患;组织开展针对性安全技能培训、应急演练,不断提升岗位员工应急处置能力;持续开展事故案例学习,下发安全管理细则,做好安全管理工作,坚决做到“抓疫情,反三违,实现四不伤害”的目标,保证安全高效生产。

工艺控制、措施细化为生产提质增效。烧结厂不断加强对烧结工艺纪律检查,重点做好破碎粒度、水碳稳定、终点控制、点火布料等关键环节管控,严控烧结过程,确保烧结矿R、FeO等关键指标稳定率,减少返矿率提高入炉率;加强对烧结原料溶剂固燃的质量把关,杜绝不合格烧结矿入炉,确保高炉生产顺行;及时结合烧结工艺参数和原料成分调整工作,确保烧结矿性能稳定。除此之外,进一步细化提产措施,加强与生产部信息沟通,优化生产组织,错峰生产,确保原料变更及时切换稳定生产;严控台车布料过程,防止料面拉钩,消除台车“边缘效应”确保机尾红层均匀,尽可能实现强度好,粒度均匀的烧结矿;加强主控操作系统、仪器、仪表等对生产信息反馈的准确度和灵敏性的维护校正,加强主控工对生产数据及时记录的考核工作,实现大数据烧结,杜绝外在原因影响生产过程。

设备平稳为生产保驾护航。加强设备的维护监督、考核工作,杜绝设备原因影响生产。一是提升设备故障率攻关奖惩力度,提高维修人员维护设备积极性;二是持续实行设备设施岗位点检、隐患排查活动,对发现重大隐患的员工给予奖励;三是督促严重影响制约生产的备品备件及时回货多措并举为生产提供设备保障

今年,我们开局良好,取得了较好的成绩,下一步让我们携起手来上下齐心深入落实公司发展战略部署,加足马力,奋勇争先,为汉钢公司实现高质量发展贡献烧结力量(烧结厂 雍佳檑)

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